Japón en 1980
Traducción en inglés: Japan in 1980.
Japón en 1980
La política de partidos en Japón: Las elecciones de junio de 1980
Por muchas razones, las elecciones de junio fueron inusuales. Para empezar, era la primera vez en veintisiete años que se convocaban unas elecciones generales debido a la aprobación de un “voto de no confianza” en la Cámara de los Comunes.Además, se trataba de unas “elecciones dobles”, ya que la elección trienal ordinaria de la Cámara de Consejeros estaba prevista para la misma fecha. Y lo que es más singular, fue también la primera vez en la historia electoral de Japón que un Primer Ministro en funciones moría en el cargo en el transcurso de la campaña. Por último, se consideró la primera oportunidad seria para que las fuerzas combinadas de la oposición pusieran fin al gobierno unipartidista ininterrumpido del Partido Liberal Democrático (en adelante, PLD) desde 1955. Los resultados de las elecciones y la posterior elección de Suzuki Zenko como primer ministro sorprendieron no sólo a los observadores sino también a los “iniciados” de la política japonesa.
La Economía de Japón en 1980
En 1965, el PIB nominal de Japón se estimaba en poco más de 91.000 millones de dólares. Quince años más tarde, en 1980, el PIB nominal se había disparado hasta alcanzar la cifra récord de 1,065 billones de dólares.
La economía japonesa había logrado un crecimiento notable desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Entre 1973 y 1980, Japón sufrió un descenso significativo de la parte de su superávit exterior en el PIB, cuando no superó el 0,3% del PIB de media (Estadísticas históricas de la OCDE 1986, 1996). A lo largo de la década de 1970, Japón sufrió una crisis endémica de capacidad no utilizada que hizo que su economía fuera más vulnerable que la alemana. Alemania pudo proteger los beneficios obtenidos en el extranjero de la devaluación del dólar valiéndose de su hegemonía en Europa. Alemania estaba, y está, en el corazón mismo de la estructura industrial europea. Así pues, las exportaciones alemanas eran esenciales para el funcionamiento normal de todos los aspectos del aparato productivo europeo.
Aunque Asia Oriental comenzó a atraer importantes inversiones extranjeras directas procedentes de Japón precisamente en esos años, todavía no podía actuar como un hinterland que sostuviera la realización de beneficios debido al todavía limitado nivel de desarrollo de esos países. Las empresas japonesas respondieron a la crisis aplicando una política salarial estricta y mediante una mayor reestructuración, lo que, sin embargo, comprimió la demanda interna en relación con el crecimiento de la capacidad productiva.
La solución temporal a la crisis de sobreacumulación de Japón provino de la economía política geoestratégica de Estados Unidos. Los años de Reagan, de renovados gastos militares y déficits presupuestarios, junto con políticas monetarias restrictivas y tipos de interés elevados, elevaron, de forma selectiva, el nivel de la demanda en Estados Unidos, revalorizaron el dólar estadounidense y permitieron una expansión general de las exportaciones tanto de Japón como de Asia Oriental. En este periodo se estableció un círculo virtuoso. Además de las exportaciones japonesas a Norteamérica, las exportaciones de Japón eran necesarias para sostener las exportaciones regionales y, sobre todo, extrarregionales de Asia Oriental. La región se convirtió rápidamente en un importante hinterland japonés y, en 1995, la mayor parte del superávit japonés en la balanza de pagos se realizaba dentro de la región. De hecho, la sinergia económica entre Japón y Asia Oriental aumentó cuando se reanudó el conflicto económico con Estados Unidos por la devaluación del dólar tras la firma de los acuerdos del Plaza en Nueva York en septiembre de 1985.
Esta vez la devaluación del dólar continuó implacablemente durante una buena década y reflejó el cambio en la percepción por parte de Estados Unidos de su papel en el capitalismo mundial. Aunque oscilante desde el inicio de la derrota de la intervención en Vietnam, Washington continuó durante casi dos décadas más operando como garante de los intereses económicos y políticos del capitalismo europeo y, sobre todo, del japonés y asiático. Durante el periodo Nixon-Carter, Washington utilizó la devaluación del dólar para reapropiarse de partes de los beneficios cedidos a las corporaciones japonesas y europeas. Al hacerlo, abrió una serie de conflictos con Japón. Pero al mismo tiempo, como se cuenta elocuentemente en un libro importantísimo de Jung-En Woo, Washington dejó clara a Japón su voluntad de emprender una operación de rescate en toda regla de Corea del Sur, que entonces estaba sumida en una profunda crisis financiera.
La posición de poder de Japón en Asia Oriental no es, por tanto, independiente de las estrategias y percepciones geopolíticas y geoeconómicas de Estados Unidos. Durante el primer mandato de Reagan, otra oleada de concesiones, entrelazadas con las políticas de desregulación aplicadas a nivel interno, habían favorecido a Japón, Asia Oriental y China. Y todo lo que estimula la producción y las exportaciones en Asia Oriental y China estimula las exportaciones y la inversión directa de Japón en la región. Japón, aunque es una potencia económica regional (incluso hegemónica), no es en sí mismo el punto de apoyo de un sistema regional de producción y coordinación porque toda la zona, incluido Japón, sigue firmemente anclada al sistema económico centrado en Estados Unidos.
La devaluación del dólar estadounidense a raíz de los Acuerdos del Plaza fue un instrumento deliberado para impulsar la estrategia unilateralista estadounidense de abrir mercados a las corporaciones estadounidenses y su principal objetivo era Japón. La guerra del automóvil, la guerra de las telecomunicaciones (Motorola) y la guerra de los microchips fueron los acontecimientos más destacados durante una década de devaluación aparentemente interminable de la moneda estadounidense frente al yen japonés. Aunque el resultado de estos enfrentamientos no es tan claro, sí puso a los dirigentes japoneses en una constante actitud defensiva, debilitando así la cohesión entre los componentes políticos, burocráticos y empresariales de las clases dirigentes de estos dos países.
Durante la década de 1980, tras las dos crisis del petróleo, la tasa de crecimiento de la economía japonesa descendió a la mitad del nivel registrado en el periodo de alto crecimiento posterior a la Segunda Guerra Mundial. No obstante, los resultados de la economía han sido mucho mejores que los de otros países industrializados líderes.
Entre 1980 y 1988, la tasa media anual de crecimiento del PNB real de Japón fue del 4,1%, la tasa anual de aumento de los precios al consumo fue del 1,5% y la tasa de desempleo se mantuvo en el 2%. En el periodo de fortaleza del dólar de principios de los años 80, la balanza de pagos por cuenta corriente de Japón se convirtió en grandes superávits, alcanzando casi los 80.000 millones de dólares estadounidenses en 1988, y su posición neta de balanza de inversiones en el extranjero ascendió a un total estimado de más de 300.000 millones de dólares. El PNB per cápita de Japón, que en 1952 era inferior a 200 dólares, creció hasta los 8.900 dólares en 1980, y posteriormente, impulsado por la fuerte apreciación del yen, alcanzó casi los 20.000 dólares en 1988, superando los niveles de Estados Unidos, Alemania Occidental y Francia. El motor de este crecimiento económico fue el desarrollo de la industria manufacturera japonesa. Mientras que la agricultura, la silvicultura, la pesca y la minería se han estancado en general en la era de la posguerra, la industria manufacturera mostró un dinamismo y un nivel de productividad característicos, y se aventuró en nuevas líneas de actividad.
Los Grandes Conjuntos Continentales
Regiones > Asia > Asia del Nordeste > Japón
Informe de País en Relaciones Internacionales: Japón en 1980
- Denominación oficial en español (nombre protocolario): Estado de Japón
- Código País según ISO y según la UE de Japón (véase)
- Sigla del País (COW): JPN
- Región a la que pertenece el Código de País: Asia del Nordeste ( Asia )
- Relevancia política del País (“correlates of war major power status”) en este año: 0
[Nota: las operacionalizaciones populares de la relevancia política -incluyendo la clasificación de “Correlatos de Guerra”– tratan a todos los Estados (incluyendo a Japón en 1980) como si tuvieran igual estatus y, consecuentemente, como si estuvieran igualmente predispuestos hacia varios comportamientos e interacciones políticas. Los estados son políticamente relevantes si muestran rasgos que elevan la probabilidad de base de ser parte activa en algún comportamiento geopolítico de interés y, especialmente, de conflicto].
Capacidad (puntuación COW CINC): Japón en 1980
El Índice compuesto de capacidad nacional (CINC) se basa en los siguientes componentes: población total, población urbana, producción de hierro y acero, consumo de energía, personal militar y gasto militar. Utiliza un promedio de porcentajes de los totales mundiales en esas seis variables.
- COW puntuación CINC: 0.053062
- Componente de capacidad: Puntuación del personal militar: 242
- Componente de capacidad: Puntuación de los gastos militares: 929752000000
- Componente de capacidad: Puntuación de producción de energía: 521489
- Componente de capacidad: Puntuación de la producción de hierro y acero: 111395
- Componente de capacidad: Puntuación de la población urbana nominal: 65829
- Componente de capacidad: Puntuación nominal de la población total: 116807
Variable de alianzas y patrones de alianza: Japón en 1980
- Tau-b con líder del sistema (subsistema regional o sistema global): 0.174359
- S ponderada o no ponderada con líder del sistema (subsistema regional o sistema global): 0.431624
Para información al respecto, ver datos de la Cartera de la Alianza.
Variables del Componente de Capacidad: Japón en 1980
- Democracia: 10
- Autocracia: 0
- Regulación sobre reclutamiento de los miembros del poder ejecutivo del país: 3
Para información sobre esto, ver serie de datos de Polity.
Variables de los componentes de Polity IV
El conjunto de datos de Polity IV incluye una serie de variables institucionales (escala ordinal). Estas variables se han utilizado típicamente para medir el grado de autocracia y democracia, así como los pasos institucionales entre ambos (“anocracia”), en Japón en 1980 y otros países y períodos. El valor de autocracia restado del valor de democracia da la “puntuación de la política” de -10 (fuertemente autocrático) a 10 (fuertemente democrático). La lista variable de instituciones resultante es el resultado de una operacionalización pragmática. Polity IV es el conjunto de datos más impresionante de instituciones políticas desde un punto de vista exploratorio.
Las instituciones que mide el conjunto de datos de Polity IV (respecto de Japón en 1980 y otros países y períodos) son, en primer lugar, tres variables de selección o elección de los miembros del poder ejecutivo del país: 1) la regulación de la selección o elección del jefe del ejecutivo del país, 2) la competitividad de la selección o elección de los miembros del ejecutivo del país y 3) la apertura de la selección o elección de los miembros del ejecutivo del país; en segundo lugar, una variable sobre la independencia de la autoridad ejecutiva: 4) las limitaciones del ejecutivo (normas de decisión); y, en tercer lugar, dos variables sobre la competencia y la oposición políticas: 5) la regulación de la participación, y 6) la competitividad de la participación.
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